10月9日下午，公司在一號會議室召開干部大會，宣布領導班子成員調整的決定。集團副總經理王永強參加會議并作講話，公司在昆領導班子成員、擴大班子成員、職能部門負責人，基層單位主要負責人參加。會議由公司黨委委員、紀委書記付獻智主持。

 

       會上，集團黨委工作部副部長鄒朝燚宣讀任免職決定：

       李  騫  任云南建投第三建設有限公司黨委副書記、副董事長、總經理；

       容  超  任云南建投第三建設有限公司副總經理。

 

       王永強講話指出，這次三公司領導班子調整補充，是集團黨委經過綜合考慮，慎重研究做出的決定，充分體現(xiàn)了集團對三公司的關心、支持和厚愛。他提出幾點要求：

       一是提高政治站位，堅決服從集團黨委的決定。三公司全體干部職工要從講政治的高度，堅決擁護、堅決服從集團黨委的決定，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決定上來，支持好新任職同志的工作，齊心協(xié)力、攻堅克難。

      二是堅定發(fā)展信心，奮力實現(xiàn)改革發(fā)展再上新臺階。面對當前的市場環(huán)境，三公司全體干部職工要緊緊圍繞集團年初職代會精神，堅定發(fā)展的目標和方向，進一步解放思想，開拓市場，搶抓機遇，確保全年目標任務圓滿完成，為集團發(fā)展作出新的更大貢獻。

      三是新任職的領導盡快轉變角色，打開工作局面。新任職的兩位同志要盡快轉變角色，快速進入狀態(tài)。要加強調研，摸清情況，以實實在在的工作成效、工作業(yè)績，推動企業(yè)發(fā)展；要鉚足干勁，系統(tǒng)謀劃四季度工作，認真分析當前形勢，強化攻堅克難的勇氣，推動各項工作快起來、實起來、嚴起來，決戰(zhàn)決勝四季度。

       四要加強班子建設，提升班子整體合力。三公司領導班子要胸懷全局，心里裝著公司、裝著企業(yè)發(fā)展，做有利于團結的事、說有利于團結的話，做到勁往一看處使、力往一處聚，齊心協(xié)力推動公司發(fā)展。

       五要始終廉潔自律，筑牢廉政防線。黨員領導干部要以身作則、廉潔自律，帶頭嚴格堅守底線，不觸紅線，持續(xù)營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。

 

       公司黨委書記、董事長彭云代表班子發(fā)言：

       一是堅持解放思想，團結共進。公司領導班子成員要進一步帶頭解放思想，不斷增強開拓創(chuàng)新意識，牢固樹立從實際出發(fā)的理念。要在共識中求團結，在信任中求融洽，自覺維護班子的團結，努力創(chuàng)建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。

       二是堅持作風革命，求真務實。全體領導班子成員要恪盡職守，把全部的心思和精力，都用在為公司謀發(fā)展、為職工群眾謀福祉上。要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，認真踐行“三個工作法”，切實做到“三個馬上”，團結帶領廣大干部職工，全力以赴完成公司今年既定的各項目標任務，推動公司內涵式高質量發(fā)展。

       三是堅持不斷學習，提升素質。班子成員要帶頭樹立學習理念，始終堅持理論聯(lián)系實際，理論指導實踐。努力將理論與實踐融合到日常工作，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創(chuàng)造性、預見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

       四是堅持廉潔自律、嚴于律己。領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，要以自己的堅定信念，誠實正直，和勤奮工作，贏得大家的理解、支持和幫助。

 

       李騫、容超分別作任職表態(tài)發(fā)言，李騫表示：一是始終把政治紀律、規(guī)矩意識挺在前面；二是聚焦生產經營、改革發(fā)展，踔厲奮發(fā)，積極作為；三是始終堅持以人為本，實實在在為干部職工辦實事、辦好事；四是迅速轉變角色、找準定位、融入公司。容超表示：一是加強學習，提高個人能力；二是恪盡職守、抓好工作落實；三是維護大局，加強團結；四是加強黨性修養(yǎng)，深化思想認識。

 

黃 俊 報道/方培鑫 攝影