9月23日,第三項目經理部世博生態(tài)低碳中心舉行展學習型項目啟動儀式。項目執(zhí)行經理謝存雄在施工伊始就制訂了《第三項目經理部世博生態(tài)低碳中心學習型的組織制度》,要求每周一和周四晚上7點到9點,用主講和互動交流等多種形式開展學習型項目的建設。首次學習由謝存雄帶頭授課,現(xiàn)場管理人員主工長、棟號工長、實習工長、質量負責人、安全負責人、安全員、材料員等參加。學習內容包括勞務合同和分包合同執(zhí)行中應關注的要點、看圖技巧、為人處事的心態(tài)及方式方法、對待工作中的態(tài)度、文明施工、簽證管理等?;咏涣鳝h(huán)節(jié)中,大家就各崗位在實踐工作中曾遇到的一些具體問題進行了深入探討,如屋面結構層施工要點,如何與工人交流以達到預期的效果。


? ? 通過學習,讓大家對施工專業(yè)知識和技巧有了更深的了解。學習型項目的建設有利于項目部適應集團、公司快速發(fā)展的需要,全面提高員工素質和執(zhí)業(yè)能力,營造人人學習、時時學習、處處學習的良好氛圍,同時提高員工的學習能力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,讓員工在工作和業(yè)余生活中理論聯(lián)系實際,掌握更多的專業(yè)及管理知識,從中領會新的思想,注入新的理念,擴大觀察問題的視野,拓展思考問題的思路,提高解決問題的能力,全面提升項目部的綜合管理水平。

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孫紅鳳/報道


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