11月9日下午，集團安全監(jiān)督管理部到第十九直管項目部承建的昆明卷煙工商物流一體化建設(shè)項目開展危大工程安全管控交流會。集團安全總監(jiān)段益慶，安全監(jiān)督管理部經(jīng)理包啟云，公司黨委書記、董事長彭云，副總經(jīng)理王昌學(xué)及集團16家公司安全總監(jiān)共20余人參加會議。

        段益慶強調(diào)：一是要強化危大工程安全管控責(zé)任，建立健全危大工程安全管控體系，嚴格危大工程安全管控流程，切實做好危大工程安全管理工作；二是要全面開展危大工程安全隱患排查治理工作，問題早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險；三是要認真梳理安全管理工作中存在的問題，直面短板、找準不足、明確改進的目標和方向，促進集團安全管理水平再提升。

       包啟云指出：一是各單位要通過安全管理標準化，規(guī)范安全管理行為，彌補安全管理缺陷，增強管理的有效性；二是要探索超危大工程監(jiān)測監(jiān)控信息化手段，明確監(jiān)測部位、頻次、如何預(yù)警；三是要認真反思總結(jié)每周“四個一”安全檢查的執(zhí)行情況，融入網(wǎng)格化管理的同時，將責(zé)任層層壓實，動態(tài)辨識危險源，有效確定危險級別和管控措施；四是要抓實分包隊伍管理，提升合同管理意識，認真履行契約精神，強化法律法規(guī)和管理規(guī)定條款的約束性。

       交流會中，項目部從“項目綜合概況”、“安全生產(chǎn)標準化管理”、“環(huán)境保護與職業(yè)健康管理”及“項目現(xiàn)場安全管理亮點展示”四個方面匯報了項目安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè)情況。與會人員共同參觀了項目施工現(xiàn)場，并就危大工程安全管理工作重點進行交流分享。

奉 江  報道/蔣春暉  攝影