9月4日下午，公司黨委書記、董事長彭云，黨委副書記、紀委書記李慶光一行到第五直管項目部調研市場開拓、生產推進、成本管控、防風化債、賬務管理等工作。調研會議采取“視頻+現(xiàn)場”的模式召開，直管部領導班子成員及相關工作負責人參加會議。

       彭云一行和參會人員深入溝通，聽取工作匯報，分析直管部當前存在的難點和堵點問題，并提出指導意見。彭云強調，第五直管項目部要增強風險意識，加強對市場的分析研判能力，大力開拓外部市場，努力承接優(yōu)質項目，集中力量形成區(qū)域化經(jīng)營；要調整思路，加強項目精細化管理，嚴抓成本管控，提升項目盈利水平。

       同時，彭云對直管部班子建設提出要求，一是班子之間要形成“一盤棋”，做到取長補短、優(yōu)勢互補、資源整合、信息互通。二是要樹立正氣，以身作則，做好表率，帶頭營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是班子之間要相互信任、團結一致、緊密協(xié)作，合力促進直管部高質量發(fā)展。四是要堅持嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，切實廉潔自律、廉潔從業(yè)。

       李慶光強調，直管部領導班子要齊心協(xié)力、以上率下，滿懷堅強信心，鉚足發(fā)展干勁，壓緊壓實工作責任，以釘釘子精神做實做細做好各項工作，推動直管部實現(xiàn)良性健康發(fā)展。

把星宇 報道/林 芳 攝影