8月15日,為分析形勢、把握現(xiàn)狀,繼續(xù)推進工程建設(shè),東川易地扶貧搬遷項目組織召開了項目建設(shè)推進會,會議由公司副總經(jīng)理王永鈿主持,公司副總經(jīng)理、保山分公司經(jīng)理馬祥忠,第五直管部領(lǐng)導班子、項目部管理人員、各班組負責人參加了此次會議。
會上,第五直管部副經(jīng)理張國雄向與會人員匯報了東川易地扶貧項目的進度情況、下一步工作計劃及存在的問題和困難。隨后,參會人員就“如何有力推進東川易地扶貧項目建設(shè)工作”這一話題進行了研討,王永鈿強調(diào):要按質(zhì)按量搞好工程建設(shè),一是項目管理人員必須思想緊繃、目標一致,緊緊圍繞“11.30”節(jié)點,倒排清單式節(jié)點,具體到小時,壓實責任,高標準、嚴要求推進扶貧項目建設(shè),逐個項目梳理,查短板、補弱項。二是必須提前做好材料進場計劃。合理安排工序搭接。三是要加強實名制管理、現(xiàn)場文明施工,樹立良好的工地形象。馬祥忠指出,項目部應根據(jù)項目的特殊性,制定合理的管理目標,在保證質(zhì)量、安全的前提下,快速推進工程的建設(shè),同時,還要做好足準備工作,方案及時上報、材料及時進場,竭盡全力確保施工進度。
此次推進會通過統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責任,鼓舞士氣,調(diào)動了全體人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,鼓勵項目員工搶抓施工黃金季節(jié),在全線掀起大干快干的高潮,努力保證完成“11.30”的工期節(jié)點目標并使老百姓拎包入住的工程建設(shè)任務(wù)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?周晉坤? 攝影 報道